It was the best of times, it was the worst of times - Charles Dickens, a Tale of Two Cities
Managementul echipei hibride este intalnirea dintre doua lumi, lumea offline si lumea virtuala, lumea proximitatii fizice si lumea remote.
Unii manageri ne spun ca intalnirea aceasta aduce ce e mai bun din cele doua lumi. Altii spun ca aduce ce e mai rau.
Va invitam pe 28 septembrie, de la 10:00 la 12:00, la un workshop practic in care veti explora alaturi de Stefania Antone:
- Provocarile unice ale conducerii hibride in (post)pandemie
- Bune practici de “mix”: matricea decizionala remote vs office; cum mentinem echilibrul autonomie-colaborare, flexibilitate-transparenta, sincronic-asincronic
Cine este trainerul
Stefania Antone
Trainer si consultant cu 18 ani de experienta in crearea si implementarea unor programe de L&D in peste 100 de organizatii din 6 tari si Managing Partner Learning Architect. In 2019, prezenta in "Top 20 traineri" conform studiului L&D Industry Survey.
Desi inceputurile in training au fost, desigur, intr-o varianta face to face pe meleaguri mioritice, Stefania a inceput din 2015 proiectele de design & facilitare virtuala cu echipe multiculturale, experienta valoroasa care a contribuit la lansarea in 2020 a strategiei omnilearning a Learning Architect. Pe langa partea de strategie omnilearning, Stefania este in continuare un trainer foarte activ, fiind implicata in 2020 in proiecte de livrare virtuala in 13 organizatii.Cand si cum:
- O sesiune intensa de 2 ore, pe 28 septembrie, de la 10:00 la 12:00
- Vei primi un email de confirmare a inscrierii si o invitatie in calendar cu link-ul catre webinar
- Platforma folosita va fi Zoom
- Am limitat numarul de locuri pentru a creste interactivitatea sesiunii
- Foloseste butonul de mai jos pentru inregistrare
- Acesta este un workshop destinat exclusiv comunitatii de HR si L&D
Pretul:
- Nimic, din punct de vedere financiar. Doar timp si energie pentru invatare. Noi vom dedica un maximum din partea noastra si ne-am dori sa vedem aceeasi investitie la tine.